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| 11th Oct 2011 | 一般 | (3 Reads)
俗話講,「十年修得同船渡」。在一家公司工作,同事之間自然是有不少緣分。當別的同事遇到困難時,大多數人不會無動於衷。可是,在幫助同事過程中需要學習不少技巧,否則會弄巧成拙。   可可剛進公司不久,對財務部的工作很不熟悉,阿珍看在眼裡,就主動提供了許多幫助,可可完不成工作的時候,她還常常替她做,可可心裡非常感激。半年多過去了,可可在業務上有了長足的進步,可是阿珍還經常在公開場合替可可做這做那,這讓可可覺得很不自在。   因為可可希望別人能認可她的能力,但阿珍卻讓她在別人眼裡始終是個需要幫助的對象,可可當然心中不悅。因此,在單位幫助同事,一定要把握適當的「度」。助人者要在別人自身能力的基礎上給予恰當的幫助,而不是讓別人越來越依賴你的幫助。一些有經驗的助人者會故意讓對方犯一些錯誤,然後進行恰當地指導,這樣,才能讓對方在積累經驗的基礎上更快地成長。阿珍的幫助方式可能是為了滿足自身的某種需要,如想通過幫助行為來體現自身的優勢或價值,因此不容易注意對方的感受。   在單位裡,幫忙有多種方式,比較受歡迎的是「點到為止」型和「雪中送炭」型,而「包辦代替」型或「越俎代庖」型則盡量要避免。畢竟誰也不比誰傻!   此外,在合作中,阿珍慢慢將可可作為自己的好友,對她無話不談,常常找她訴說心中的不快,有時在上班時間都會打電話過來,不停地說上一兩個小時。可可可卻覺得她們的友誼還沒到這個份兒上,但又不忍心拒絕,常常搞得精疲力盡。   這裡我們需要注意第二個問題:在幫助同事時,切忌帶有交換利益的念頭,所謂我幫你一寸,你得謝我一尺,否則就破壞了「規矩」。一旦對方沒有自己期望的那種回應,不僅會失望,還會覺得對方忘恩負義,自己的心態就會失衡。   對阿珍來說,幫助別人是與別人建立友誼的一種方式,但不是唯一的方式,更不能通過幫助別人來交換友誼。友誼最要緊的是雙方互相接受和信任,而這是需要通過長期的合作,以及深入的交往,才能逐步實現的 資料來源:辰光四溢-劉若辰 | 孕育專家的部落格 | 韓放——那一年南來北往 | amandadarcie的部落 | 『莫扎特通道』 | 聰明悠然的BLOG | 空谷幽蘭的BLOG | Helping Hands | 魯稚的陽台 | 養性堂 | 玩學堂的BLOG